2006至2012年,美麗島用了7年時間進行需求的真實驗證,用最笨的方法進行最為基本的探索。中間本有賺大錢,及時收割的機會,但是,初心和使命感,使美麗島放棄了做短線的弊端,開始思考打造一個長期品牌。此后,美麗島經(jīng)歷了一個比較順利的發(fā)展過程,并完成6000萬融資,當時美麗島在融資上獲得了100倍的估值?;诖?,美麗島進行了大面積擴張。如果及時跟進資方?jīng)Q策,見好就收,不但能保證雙方利益,而且會賺得盆滿缽滿。但是,為了作產(chǎn)業(yè),美麗島放棄了。新冠疫情,百年未遇,諸多企業(yè)因之折戟沉沙,美麗島再次憑借扎實的基本功和良好的口碑生存下來。本來,財富累積已使創(chuàng)始團隊可以不必奮斗,但所有人依舊選擇不忘初心,選擇在大疫之后繼續(xù)堅持。
這中間,還有各種各樣機會的誘惑。處于高速發(fā)展中的中國,好的機會和機遇太多了,眼看觸手可及的利益,取還是不取,考驗定力,更考驗創(chuàng)業(yè)團隊對產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期看好的堅定和執(zhí)著。美麗島依然沒有偏離主業(yè)。一切皆源于主動選擇,而非不得已。
社會價值。資源配置需要取得更大的成功,要做到對整個社會而言,更多企業(yè)能夠承擔更多的責任。美麗島即為其中之一。
過去,科技公司是科技公司,互聯(lián)網(wǎng)公司是互聯(lián)網(wǎng)公司?,F(xiàn)在,美麗島正在模糊二者之間的界限。這家以線下實體店為主的重資產(chǎn)公司,正在逐漸成為科技+互聯(lián)網(wǎng)公司。
早在16年前,公司就開始為“科技+生態(tài)”布局,有預見性的建立了配鏡積累的百萬用戶資料的數(shù)據(jù)庫,以此為基礎(chǔ),借助大數(shù)據(jù),尋找其中規(guī)律,以期驗光、配鏡更加精準,為行業(yè)賦能,為眾多企業(yè)尋找更多可能。
未來,美麗島將作為國內(nèi)領(lǐng)先的多焦鏡視光平臺,與更多老年大學、協(xié)會、媒體一起,利用沉淀的大數(shù)據(jù),打造無邊界生態(tài),為企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多用戶,為合作伙伴賦能,使行業(yè)擁有更多可能。
重塑有需求的創(chuàng)新
在對行業(yè)的深入洞察和持續(xù)研判中,美麗島再一次敏銳捕捉到了市場和客戶需求的演變,提出了“高科技+強服務(wù)”的戰(zhàn)略理念。善用金融科技和醫(yī)療生態(tài)的力量,幫助人們實現(xiàn)對美好生活的追求。
美麗島無疑是明智的。以極致的用戶體驗換取用戶的增長,正在成為后互聯(lián)網(wǎng)時代的普遍共識。過去互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地,以快、規(guī)模大迅速占領(lǐng)市場,之后憑借壟斷地位快速收割,簡單粗暴,備受許多人推崇。但是,在流量逐步趨頂?shù)那闆r下,唯有通過服務(wù)不斷深耕存量,擴容增量,才能真正解決問題。
以前只要推出產(chǎn)品就有用戶購買,現(xiàn)在,需要主動建立鏈接,才能在未來數(shù)年中獲得長期競爭優(yōu)勢。要以用戶為中心,以需求為導向,在用戶出現(xiàn)需求,甚至更早之前,就著手應對。眼鏡店和客戶之間,不再是簡單的交易關(guān)系,而是關(guān)系長久化、生態(tài)化、持續(xù)化。共同建立互信和依賴,去除過分功利的場景。
在不斷增加對主流人群覆蓋的同時,拓展用戶年齡的上下維,上至青年用戶,下至高齡用戶,都可以成為潛在的用戶群體。通過科學管控,實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的標準化,做到品質(zhì)始終如一,為二三線下沉市場的中老年老花眼視力群體做好服務(wù)。
打造有溫度的服務(wù)
在國內(nèi)的老花眼行業(yè)中,美麗島可以說是用戶體驗做得最好的企業(yè)。美麗島借鑒了歐美一對一私人醫(yī)生的服務(wù)模式,并引入會員制理念,通過為會員建立終身視光檔案,定期為眼鏡提供清洗、消毒、保養(yǎng)服務(wù)以及視力體檢服務(wù),成為引領(lǐng)中國老花鏡進入視覺定制新時代的領(lǐng)軍人。
與此同時,美麗島還秉承“美麗島,讓生活更美好”的理念,通過舉辦豐富多樣的活動,持續(xù)挖掘用戶渠道的長期和深遠價值。如:采用會員積分兌換獎品為更多會員服務(wù);舉辦中老年歌唱大賽、書法、繪畫、攝影大賽等活動,邀請中老年人參加企業(yè)年會及新春聯(lián)誼會,在歡歌笑語中喜迎新春,豐富更多中老年人的生活;還通過進社區(qū),進養(yǎng)老院,做義工等方式,幫助更多老年人拓展自身價值,實現(xiàn)品牌和用戶的雙贏。溫度由此而來。
結(jié)語
推動國內(nèi)中老年醫(yī)療資源均衡配置,是一場漫長的馬拉松。隨著國家加大投入,以品質(zhì)多焦鏡企業(yè)為代表的科技創(chuàng)新的不斷深入,多焦鏡驗配的各種不公平現(xiàn)象終有一日會被消滅殆盡。
美麗島打造有溫度的配鏡產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù),讓原本僅能為少數(shù)人享有的高端老花眼視光領(lǐng)域健康資源能為更多人享用。
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